Over Nederland Verbetert

Nederland Verbetert helpt leidinggevenden in de proces- en maakindustrie hun prestaties te verbeteren. Lees hier verder.

Ontdek hier welke bedrijven dit seizoen lid zijn van Nederland Verbetert

Protean Management Solutions

 

Nederland Verbetert is onderdeel van de dienstverlening van Protean Management Solutions.

Processen dynamisch in beeld met process mining

 
Afgelopen jaar volgde ik een masterclass en een workshop process mining. Ook was ik betrokken bij een verbeterproject in een ziekenhuis waarbij het diagnoseproces in een polikliniek met behulp van process mining werd geanalyseerd. Is deze aanpak de toekomst van lean in de eenentwintigste eeuw? 
 

Succesvolle projecten

Succesvolle projecten
 

"5S hebben we al gedaan"

"Het cruciale thema van 5S: afspraken nakomen!"
 

3x veiligheid

 
door Ton van Kollenburg, directeur Protean Management Solutions
 

Henkaten

 
Onlangs was ik met een groep studenten bij een fabriek van Toyota in Frankrijk. De fabriek produceert stoelen en doet dat in hetzelfde tempo als de auto assemblagefabriek ze afneemt. In leantermen heet het dat dan volgens TAKT wordt gewerkt. Maar we zagen meer. Sommige dingen volgens verwachting, maar er wachtte ons ook een verrassing.
 

Eerst de basisvoorwaarden

 
 
door Ton van Kollenburg |
directeur protean management solutions
 

Lean supply chain

Lean supply chain
 

Mensen eerst

Mensen eerst
 

Het meetbare effect

Door Ton van Kollenburg, directeur Protean Management Solutions 
 

Beheersing door afkortingen

Beheersing door afkortingen
 

Openheid en vertrouwen

"Tegenwoordig is continu verbeteren of lean niet meer alleen een strategisch vraagstuk, maar wordt het gebruikt als een middel van alledag."
 

Men neme drie potten verf en een telefoon

"De betrokken medewerkers hadden er veel lol in en doen graag mee aan een volgende SGA.” 
 

Leiderschap volgens Willy

"In vijf minuten leerde Willy mij de kern van leidinggeven: praat met mensen, luister naar hun problemen en los ze op."
 

Worstelen met ambitieuze verbeterdoelen

"Dit had tot gevolg dat de uitval met zestig procent werd verminderd, wat op jaarbasis een besparing van ruim driehonderdduizend euro betekende." 
 

Schrikken of dromen?

“Dat wij niettemin 1,5 miljoen euro aan besparingspotentieel uitrekenden, was ongeloofwaardig.”
 

Lean afvalstromen

"Met behulp van deze criteria konden verschillende oplossingsscenario’s worden bedacht en tegen elkaar worden afgewogen.”
 

Oplossingsgericht denken

“Door nu het probleem te analyseren werd een heel andere oplossing gevonden”
 

Deux café s'il vous plaît

"Ook dan is het belangrijk dat de teamleider aanwezig is en zorgt dat medewerkers worden opgeleid en aangesproken op niet gewenst gedrag." 
 

Een voedingsbodem voor verspilling

"Controleren als verspilling zien, dat lag een stuk gevoeliger!"
 

Eenvoudig problemen oplossen

"Een ware verbetering was gerealiseerd en zonder moeilijke en tijdrovende analyses, maar gewoon door te kijken en te luisteren!"